Proyectos-Investigacion-Acciones

miércoles, 22 de octubre de 2008

CONTINUA EL SEMINARIO TALLER DE GESTION POR PROCESOS


Apertura del Seminario Taller: (de izq. a der): Gerente Adm. Contable del Hospital CPN Nancy Chavez, Directora Ejecutiva Dra. Rosa Ramirez y el Gerente de Mantenimiento Sr. Ricardo Horodeski.


POSTER DE LA CONVOCATORIA

Esta mañana comenzaron los encuentros talleres del Seminario de Gestión por Procesos con el “Grupo C” compuesto por referentes de las áreas asistencial, administrativa y de mantenimiento del Hospital.
En la apertura participaron la Directora Ejecutiva, Dra. Rosa Ramirez, el Gerente de Mantenimiento, Sr. Ricardo Horodeski y la Gerente Administrativa Contable, CPN Nancy Chávez. En su presentación remarcaron la importancia de este Seminario Taller como una acción de capacitación y formación para el personal en la gestión por procesos que se va a implementar como modalidad de gestión del Hospital Madariaga en la transición hacia el Nuevo Hospital.
El Seminario Taller comenzó en Junio con el Grupo “Emergencias”, compuesto por los integrantes de los servicios vinculados a los procesos de atención de emergencias. A partir de agosto y hasta la fecha, se está realizando un Taller con la Cumbre Estratégica (Dirección Ejecutiva y las tres gerencias) con algunas variantes de la propuesta original, donde se priorizan la definición de acciones tendientes a la implementación paulatina de la Gestión por Procesos a nivel de la macrogestión.

Los objetivos del Seminario Taller(Aprobado por Res. Ministerio de Salud Pública Nº 1737/08) son:
1) Trabajar el cambio cultural de la nueva organización a partir de los conceptos de la Gestión Estratégica por Procesos.
2) Incentivar la Integración y el Trabajo en Equipo en grupos conformados por referentes de las tres áreas que componen el Hospital Madariaga.
3) Contribuir a mejorar la información sobre el lugar que ocupa cada Área en el Nuevo Hospital, y fomentar la participación en la puesta en marcha del mismo.

El carácter de los encuentros es teórico-práctico utilizando técnicas de Grupo Operativo para el trabajo en grupos, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados. Al finalizar los 4 encuentros programados se propone una instancia de tutorías postaller con el objetivo de orientar en la definición/representación de procesos y en la organización de los servicios.


Próximos encuentros:
2º) Miércoles 05.11.08
3º) Miércoles 12.11.08
4º) Miércoles 19.11.08
De 7.30 a 9.30 hs. En el AULA MAGNA

Coordinadores- Orientadores
Eva Bidegain
Antropóloga Social (Proyecto PAIDEA)
Cristina Sosa
Lic. Administración de Empresas
Sergio Matos Almeida
Estud. Avanzado Lic. Administración de Empresas
José Villanueva
Estud. Avanzado Lic. Administración de Empresas
(GRUPO CONSULTOR NUEVO MADARIAGA)

domingo, 5 de octubre de 2008

Culminó el Curso de Integración en Bioética. (Sabado 4.10.08)



El curso que comenzara el 05.07.08 culminó el sábado 4.10.08 con el último Modulo que trató: Introducción a la Deontología Profesional. Relación Medico paciente. Eutanasia y Cuidados Paliativos. Consideración del equipo medico ante la muerte: ¿Quien contiene a dicho equipo?. Disertaron en esta oportunidad el Dr. Bruno Zinovich, el Dr. Enrique Jouliá, abogado, quien se refirió a la deontología profesional y el Dr. Humberto Paiva, médico psiquiatra, quién trató los aspectos psicosociales de la muerte y la necesidad de contener al Equipo Profesional de Salud.
Como en los encuentros anteriores, luego de la disertación se procedió a la ronda de debate donde se trataron la confidencialidad médico-paciente y el consentimiento informado, además de la “angustia” ante la muerte que también es compartida por el profesional.
El Dr. Zinovich se refirió a los aspectos sociales y humanitarios de la relación médico paciente; dio cuenta de la Eutanasia que es el provocar la muerte por un tercero; de un paciente Terminal; a su requerimiento; en su propio beneficio; por el uso de medios tóxicos. Además se refirió a los Cuidados Paliativos considerado como asistencia integral del paciente y su entorno familiar que debiera tener como fin mejorar la calidad de vida del paciente Terminal. Finalmente, a las cuestiones relacionadas con la terminación de la vida: dónde morir, la renuncia a la biotecnología y a la búsqueda del entorno.
El Dr. Jouliá se refirió a la Deontología: “principios y reglas éticas que regulan y guían una actividad profesional” y que como tales determinan una serie de deberes mínimamente exigibles para el ejercicio profesional. Como principios y valores: la autonomía, de beneficiencia y de justicia. Como postulados derivados: el deber de confidencialidad, el deber de veracidad y la regla del consentimiento informado al paciente. Trató sobre los roles y status del profesional médico en tres dimensiones : aquellos roles prescriptos, los roles subjetivos y el rol desempeñado, aspectos que deben tenerse en cuenta para analizar situaciones de ejercicio profesional.
Finalmente, el Dr. Paiva trató sobre lo que debiera ser una práctica del profesional de salud ante el paciente moribundo: 1) lograr la unión empática con la familia y/o miembros claves; 2) con el propio paciente que atraviesa etapas de negación, enojo, depresión y aceptación y 3) la necesidad de constituir un Foro médico para el médico como espacio de contención.
El cierre del Curso y entrega de certificados contó con la presencia del Jefe del Dpto. de Docencia e Investigación Dr. José Blariza, el Subsecretario de Recursos Humanos, Dr. Rodolfo Fernández Sosa y los Coordinadores de esta primera experiencia de formación en bioética para los Hospitales de Nivel III de la Provincia: el Dr. Bruno Zinovich y la Lic. Gladys Gonzalez.

El Curso de Integración en Bioética fue organizado por el Comité de Bioética del Hospital Madariaga (en formación) junto con la Subsecretaría de Recursos Humanos del Ministerio de Salud Pública. Constó de 4 Módulos: I. Introducción a la Bioética; II. Nociones acerca de la vida humana y el soporte vital. Caso Transplantes; III. El profesional de la Salud y los Valores. Glosario de nociones referidas a la Bioética. Caso Muerte Cerebral. y este último, el Módulo IV. ya referido

viernes, 3 de octubre de 2008

jueves, 2 de octubre de 2008

YA SALIO EL BOLETIN Nº 16!!!



I Jornada de Técnicos de Laboratorio de la Provincia de Misiones.



El viernes 3.10.08 tuvo lugar el primer encuentro de los técnicos y profesionales de Laboratorio de la Provincia de Misiones. Organizado por el Laboratorio Central del Hospital Madariaga, contó con la concurrencia de otras instituciones públicas de salud como del Laboratorio del IPS, del Hospital de Pediatría, Baliña, Favaloro, personal del Banco de Sangre, de CAPS , y de otras zonas sanitarias (Oberá, Eldorado, Pto. Esperanza, Leandro N. Alem, entre otras).
Ante un Aula Magna colmada, se procedió a la Inauguración de la Jornada con la bienvenida de parte de la Directora del Hospital Madariaga, Dra. Rosa Ramirez; el Jefe del Departamento de Docencia e Investigación Dr. José María Blariza; la Jefa del Laboratorio Central Bqca. Blanca Ceballos quiénes se refirieron a la importancia del evento que fuera expresada en los objetivos: la mejora continua de la calidad a partir de la capacitación y reflexión sobre el ejercicio profesional además de generar un espacio de encuentro del personal de laboratorio del sector público. Estuvieron presentes también autoridades del Ministerio de Salud como el Director de Recursos Humanos, Dr. Gustavo Marín, el Director de Bioquímica, el Bqco. José Luis Rodríguez, el Subsecretario de Atención Primaria de la Salud Bqco. Jorge Deschusster.
En la primera Jornada, que inicio cerca de las 9 de la mañana y prosiguió hasta las 18 hs, se trataron los temas: Rol del Técnico y la Salud Pública, a cargo de la Magíster Bqca. Nilda Paccussi (de la Prov. De Chaco); la importancia del Lavado de Manos, a cargo de la Enf. María Zuracovski; la Bioseguridad, con disertaciones de los Bqcos. Especialistas en Microbiología Clínica Viviana Villalba, Sandra Grenón y Gustavo Silva. Todas las intervenciones contaron con un necesario espacio de debate para el intercambio de saberes y experiencias.
Merece destacarse la organización general del evento, desde los contenidos como de los tiempos de acreditaciones y cafetería, que fueron puestos en evaluación por los organizadores por medio de una encuesta a todos los participantes.

La coordinación general de las Jornadas está a cargo de la Bqca. Blanca Ceballos que cuenta con la importante labor de las asistentes de coordinación: Técnicas Marilyn Sousa, Graciela Medina y la Administrativa Margarita Aquino. Todas integrantes de nuestra Comunidad Madariaga.
La Jornada continúa el 07.11.08, en el Aula Magna del Hospital Madariaga.

DISTINGUIERON AL PERSONAL DE FARMACIA POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INFORMÁTICO DE CONTROL DE STOCK.(2.10.08)

De izq. a der.: Mónica Lanaro, Alicia Espínola, Rosaura Semzuk, Constanza Schell y Verónica Benitez.


A dos meses de la Implementación del Sistema Informático de Control de Stock, las Autoridades del Hospital entregaron un reconocimiento al Servicio de Farmacia por el compromiso y esfuerzo en mejorar los procesos por medio de la herramienta de la informatización. Estuvieron presentes la Sra. Directora Dra. Rosa Ramirez, los Gerentes Asistenciales, Dr. Silvio Bojanovich; Administrativa Contable, CPN Nancy Chavez; y de Mantenimiento, Sr. Ricardo Horodeski. Además, participaron del acto la Responsable de la Dirección de Farmacia del Ministerio de Salud Pública de la Provincia, Farm. Rosaura Semzuk y el Bioq. José Rodríguez.
El Software permite realizar un control de stock, registro de entrega, destino y dosificación de medicamentos de internación, y además, brinda la posibilidad de establecer indicadores que permitan una mejor gestión de los insumos de farmacia. Asimismo, está integrado al Sistema que funciona actualmente en el Hospital sumándose a las Estadísticas, Arancelamiento y Admisiones. Esto fue posible por la flexibilidad del Software que se va adaptando a los requerimientos de gestión del Hospital. De esta manera el Madariaga impulsa las innovaciones al sistema que también se está utilizando en otros nosocomios de la Provincia. Como fue subrayado por la Farm. Semzuk esto permitirá ir unificando registros y criterios para toda la provincia.
Por su participación activa y compromiso con el cambio que supone esta acción, en el proceso de transición al Nuevo Hospital, además del Equipo que trabaja en el Servicio de Farmacia, fueron distinguidas especialmente, la Jefa del Servicio, Farm. Alicia Espinola, la Jefa de Residentes de Farmacia Farm. Constanza Schell y la Srita. Verónica Benitez, pasante de Ciencias Económicas en el Servicio. Además, la Técnica en Informática, Mónica Lanaro del Area de Informática.
El acto culminó con un cálido brindis entre todos los presentes.
Más allá de las virtudes que promete la informatización fue destacado el trabajo intersectorial e interdisciplinario del grupo humano, que conformándose en Equipo hace posible todo este “hito histórico” para la Comunidad Madariaga. De esta manera, el trabajo en equipo iniciado debe ser ejemplo motivador para el resto de los servicios, ya que de estos valores, de esta apertura que rompe la cultura de “compartimentos estancos” de los servicios y áreas (asistencial y administrativa) se requieren muchas más experiencias para la transición al Nuevo Hospital Madariaga.
Felicitaciones.