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martes, 24 de marzo de 2009

PRESENTACION DE LA PROPUESTA DE NUEVO ORGANIGRAMA.




El lunes 16 por la tarde se realizó la reunión de la Comisión Nuevo Madariaga en el Aula Magna. En dicha oportunidad se presentó la propuesta de nuevo organigrama para la Gcia. Asistencial que viene trabajando dicha Comisión con el asesoramiento del Grupo Consultor. Estuvieron presentes la Directora Ejecutiva, el Gerente Asistencial y la Gerente Administrativa Contable, representantes de los sectores médicos, de docencia e investigación, enfermeros y administrativos. Luego de la presentación del Organigrama propuesto hasta el nivel de Servicios (Gerencia, Departamento, Servicio) se procedió a un debate sobre las nuevas figuras que aparecen en la organización con motivo de implementar un nuevo sistema de gestión hospitalaria: la de Coordinadores de Procesos, los Jefes de Piso, Jefe de Hospital de Día, entre otros. La discusión se centró sobre la figura del Coordinador de Procesos Asistenciales que reúne las funciones de asegurar que los procesos asistenciales clínicos y quirúrgicos se cumplan, lo que implica un mayor rol de gestión. Se propone tres nuevos puestos:
Coordinador de procesos asistenciales: que tiene la función de coordinar la prestación de especialidades en cada ámbito de proceso; en conjunto con los jefes de servicio promover el correcto funcionamiento y la eficiencia de los procesos asistenciales; promover la correcta atención de los pacientes en los ámbitos de procesos; gestionar la eficiencia en el uso de las camas; verificar el cumplimiento de los protocolos en el circuito del paciente en los distintos ámbitos de procesos; mantener una estrecha interrelación con los jefes de procesos, los coordinadores de los ámbitos de procesos y los coordinadores de enfermería y apoyo.
Coordinador de Enfermería: coordinar la prestación de los servicios de enfermería en cada ámbito de proceso; en conjunto con los jefes de servicio promover el correcto funcionamiento y la eficiencia de los procesos de enfermería; gestionar la eficiencia en el uso de los insumos utilizados en los pacientes; verificar el cumplimiento de los protocolos en el circuito del paciente en los distintos ámbitos de procesos; interrelacionarse con los coordinadores de los ámbitos de procesos; de procesos asistenciales y de apoyo.
Coordinador de servicios de apoyo: coordinar la prestación de los servicios de apoyo en cada ámbito de proceso; en conjunto con los jefes de servicio promover el correcto funcionamiento y la eficiencia de los servicios de apoyo; gestionar la eficiencia en el servicio de apoyo; verificar el cumplimiento de los protocolos en el circuito del paciente en los distintos ámbitos de procesos; mantener una estrecha interrelación con los jefes de servicios de apoyo, los coordinadores de ámbitos de proceso y los coordinadores de procesos asistenciales y de enfermería.
Los presentes acordaron discutir la aprobación de la figura del Coordinador y definir su perfil (capacitación, aptitud, experiencia, etc.). Además, considerar la conformación de equipos de trabajo que vayan trabajando la propuesta de perfiles de acuerdo a su área de interés para ser discutidas y tomar definiciones en el ámbito de la Comisión Nuevo Madariaga.

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